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記得大四那一年,我滿腦子想的都是怎麼樣進入大公司、領高月薪;如何在短期內還清家中債務、出人頭地等。很幸運的,我後來進入了國內某知名集團工作,擔任外籍主管的翻譯兼特助。

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有一天,我在台南縣新榮中學演講,全校師生千餘人,把大禮堂全都坐滿。在演講結束前,我對學生說:「有沒有人願意到台上來,把自己的夢想和大家分享?」

在密密麻麻的同學中,我看見一名女生舉了手,也慢慢地走出來。可是,我愣住了!為什麼?因為她個子很矮,矮到可能只有100公分不到;但,當我再仔細一看,噢,不,她不是個矮子,而是「她沒有雙腳」!天哪,她竟然是「用雙手走路」!

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開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。

教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在60歲左右。

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湯瑪士‧華生是IBM公司的總裁,被診斷出罹患心臟病,有一次舊病復發,醫生建議必須馬上住院治療。 「我怎麼會有時間呢?」

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台灣最大的外商銀行~花旗,一個臥虎藏龍的金融競技場。

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我最近工作不順,屢屢萌生去意。

和朋友相談,朋友告訴我,如果是因為人的因素而離開,而不是因為工作本身,那很不值得,而且在這個工作上碰到的問題,如果沒有獲得適當的調整與修正,那麼難保問題不會在下個工作上發生,換言之,朋友下了個結論,「下一個工作不見得更好。」

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一位老員外,特別喜歡牡丹花,庭內庭外都種滿了牡丹。員外採了幾朵牡丹花,送給一位老翁,老翁很開心的插在花瓶裡。

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我們身旁充滿了這些人,不是嗎?
他們總以為升了主管,昔日的朋友不再親暱的和他們聊天或吃飯,是正常現象,不知道其實是自己有意無意展現主管的架子,或時時發表一些不尊重其他人的批評,朋友才漸漸離去,請警惕自己日後不要成了這種人,否則只有權利,沒有朋友,是多麼痛苦的 一件事!

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知道印度有一則創造世界的故事嗎?根據這個故事,神首先創造了蚌殼,接著是老鷹。

人類有權在安逸無味的蚌殼生活,和精采刺激的老鷹生活中擇其一,他們要老鷹生活的優點,卻不願意付出相當的代價。於是他們找了一種符合他們要求的動物~鴨子。

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1975年的某一天,松下幸之助(松下電子總裁)與公司的同仁小川先生,在大阪的一家餐廳招待客人,六個人約好正午見面,經過一番介紹及寒喧之後,每個人都點了牛排。

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本世紀最佳律師故事:有一位北卡Charlotte的律師買了一盒極為稀有且昂貴的雪茄,還為雪茄投保了火險。

結果他在一個月內把這些頂級雪茄抽完了,保險費一毛也還沒繳,卻提出要保險公司賠償的要求。在申訴中,律師說雪茄在「一連串的小火」中受損。保險公司當然不願意賠償,理由是:此人是以正常方式抽完雪茄。結果律師告上法院還贏了這場官司。

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時間管理的真諦,並不是要你用最短的時間,做最多的事情。而是要你選擇對的事情來做,甚至,要你少做一點不必或不該做的事情,把人生的每一分鐘過得輕輕鬆鬆。

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一位挑水夫,有兩個水桶,分別吊在扁擔的兩頭,其中一個桶子有裂縫,另一個則完好無缺。在每趟長途的挑運之後,完好無缺的桶子,總是能將滿滿一種桶水從溪邊送到主人家中,但是有裂縫的桶子到達主人家時,卻剩下半桶水。

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『西雅圖有個很特殊的魚市場叫做Parkplace Market,他們特殊的賣魚及批發處理魚貨的方式,曾被無數的電視台報導過,也使之成為遊客如織的觀光點。

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明碁電通童文池協理在某研討會中說了一句話:現今企業和員工的關係可以用8個字詮釋「企業無情,人才不忠」。

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1925年,芝加哥白水灘飯店(White WATER Beach Hotel)舉行了一場重要的會議,與會者都是各行各業的頂尖人物,包括全美最大鋼鐵公司總經理、最大電力公司總經理、最大瓦斯公司總經理、紐約證券交易所總經理、聯邦政府部長、華爾街響叮噹的投資高手、最大交通運輸公司總經理、國際商銀總經理。這些人都很會賺錢,這次聚會的目的,也正是討論如何創造更多財富。

這些人後來過得如何呢?或許你跟我一樣好奇。

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劉墉的一本書書名為『面對人生的美麗與哀愁』,其中有一段是這樣的:最近我去看了得奧斯卡十一項大獎的影片《鐵達尼號》,散場的時候,一對老夫婦走在我前面,那太太一邊擦眼淚、一邊罵:「造鐵達尼號的人真是太粗心了。那麼大的船、裝那麼多人怎麼只有不夠一半人坐救生艇?」

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有一個中年人,年輕時追求的家庭事業都有了基礎,但是卻覺得生命空虛,感到徬徨而無奈,而且這種情況日漸嚴重,到後來不得不去看醫生。

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若是成績單上出現B ,大部分人聯想到的,絕對不是「Better」,而是「Bad」。

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